渤化工程召开 “冲刺四季度”动员部署会
2024-10-21 15:56:41
10月18日上午，渤化工程党委组织召开“冲刺四季度”动员部署会，旨在以“决战”的姿态、“大干”的劲头，全力打好打赢四季度攻坚战。会议由副总经理柏萌主持，领导班子、中层干部、部分项目经理、设计经理及专业负责人参会。党委书记、董事长詹宏智对四季度工作进行周密部署并提出工作要求。
首先，总经理助理万玉辉传达《2024年第四季度项目冲刺方案及激励办法》，并提出四季度项目节点安排。
随后，党委书记、董事长詹宏智与10个重点项目组和工艺包研发团队代表签订了《目标责任书》。
接下来，3名项目组代表作表态发言。
同欣顺酐项目设计经理史川娈表示，EPC项目不同于一般的设计项目，设计顺序和设计节点都要以施工要求为第一前提，各专业要紧密配合，力保现场有活干，不让施工等图纸，项目组将以高度的责任感和使命感，迎难而上，圆满完成设计任务，做到令业主满意！
永利辛醇项目设计经理裴孝君表示，为2024年渤化集团1号工程、永利生命工程，辛醇项目组要坚持万分的努力，保持高昂的激情，加速项目的推进，确保12月底完成设计工作，保障明年10月底中交！
元鳇绿色甲醇项目设计经理王宝来表示，在公司党委的正确带领下，定将不断提升专业能力，齐心协力、保持热情，高效高质完成每一个关键节点！
詹书记深入分析了当前经济形势和市场环境，全面总结前三季度工作，在肯定成绩的同时，提出四点工作要求：一要对标对表，坚定信心。严格落实“一岗双责”，制定四季度的经营目标和生产目标，由上至下将目标任务分解细化，落实时间节点、责任到人。二要加强协作，形成合力。打破部门壁垒，实现信息共享、资源共享，以结果为导向，为完成目标奋力冲刺。三要提高效率，注重质量。进一步优化工作流程，合理安排工作进度，加强对项目进度的监控和考核评估。四要保持激情，奋力担当。善于团结、带领、激励职工们干事创业，鼓励创新实践，形成人人参与、人人出力的良好氛围，推动各项工作再上新台阶。
