渤化工程烧碱项目项目经理高春亮作为EPC总承包单位代表从提高设计质量、加快采购进度、确保施工质量与安全三个方面做出了承诺,表示将全力保障项目按时、高质量中交。
渤化工程党委书记,董事长詹宏智传达了集团对于各二级单位要在2024年春节后召开安全生产主题会议的要求。詹书记强调作为工程公司,渤化工程的安全重点工作均在各项目现场,要落实集团关于建设工程项目的“三排、四个一、五不”的部署要求,提高站位及服务意识,不得有丝毫怠慢,要有更高的标准和要求去完成建设任务。各方的联合体施工单位,均是渤化发展一期项目的参建单位,一同经历了项目建设的全过程,与渤化工程结下了坚定的战斗友谊。在二期的建设项目任务中,更要为渤化发展奉献力量,起到带头作用。
对于节后复工的安全部署工作,詹书记结合以往项目经验及亲身经历,做出如下要求:第一,作为总承包单位,一定要做好设计进度与现场施工进度的协调统一,保证设计图纸的深度、质量;第二,要坚决落实无土化施工,切实做好无土化施工方案;第三,做好施工作业中的安全辨险辨识,并做出有针对性的部署;第四,总结一期建设中的经验教训,杜绝同类安全事故发生;第五,加强施工人员安全教育,提高全员安全意识。
天津渤化化工发展有限公司领导陈庆同对各方单位的项目节后复工工作表示肯定,他强调近期安全事故频发,各方要求切身实际做好节后复工的安全管理工作。第一,要树牢安全意识,切实履行安全主体责任。第二,持续进行隐患排查整治,实现动态清零。第三,要切实抓好施工过程中的安全管控。